E-commerce : comment optimiser le parcours client en 2023 ?

E-commerce : comment optimiser le parcours client en 2023 ?

Dans un monde où la concurrence est devenue particulièrement rude sur les marchés, l’amélioration de l’expérience client constitue une préoccupation majeure pour les entreprises, notamment pour celles œuvrant et évoluant dans le secteur de l’e-commerce.

Les enjeux sont tels que les opérations y afférentes sont au cœur de toutes les stratégies marketing. Pour enrichir l’expérience client, les marques et enseignes n’hésitent pas à recourir à des pratiques et méthodes complexes et/ou onéreuses afin de mieux comprendre leur parcours client, mais également mieux le définir et l’optimiser.

Le fait est qu’elles ont compris que c’est durant ce processus qui regroupe l’ensemble des étapes et points d’interaction entre le client et la structure (avant, pendant et après l’achat d’un bien ou d’un service) que se jouent les échanges les plus déterminants.

Dans cet article, on vous propose de découvrir les bonnes pratiques à mettre en œuvre en 2023 pour établir un parcours client vertueux et, ainsi, garantir une expérience client assurément réussie.

Une connaissance approfondie des besoins des clients

Il est crucial, pour toute entreprise désireuse d’établir une stratégie d’optimisation de son parcours client, de bien connaître ses clients. En effet, c’est en comprenant le comportement et les attentes de ces derniers à toutes les étapes de leur processus d’achat qu’elle peut mettre en place une démarche et des solutions pertinentes visant à améliorer le « Customer Journey ».

Pour ce faire, la meilleure approche consiste à adopter une stratégie « Customer centric ». Cette technique suppose que le client doit être l’élément central sur lequel toutes les opérations doivent être axées et que sa personnalité et son profil doivent donc être bien ciblés.

Bien sûr, puisque cette méthode implique un véritable travail de fond, il est important de bien la maîtriser avant de la mettre en œuvre. La meilleure solution, afin d’y parvenir, sera toujours de suivre un enseignement dédié ou tout simplement une formation pour définir des parcours client performants.

Concrètement, la stratégie centrée sur le client requiert de réaliser un certain nombre d’actions :

L’établissement et la définition des personas

L’entreprise doit être apte à bien définir ses clients cibles. En prenant soin d’établir ses personas, et donc de déterminer et d’analyser les caractéristiques de ses clients et prospects idéaux (leurs motivations, leurs centres d’intérêt, leurs besoins, leurs attentes, leurs envies, leurs problématiques, etc.), elle sera plus à même de comprendre les besoins de ses clients réels.

Cette connaissance approfondie lui permettra alors de délivrer une expérience client personnalisée tout au long du parcours client.

La collecte et l’analyse des feedbacks des clients

La collecte des feedbacks des clients, qu’ils soient négatifs ou positifs, est primordiale si on veut parvenir à mieux connaître leur comportement et à répondre correctement à leurs attentes. Les besoins des consommateurs évoluant constamment.

Axée sur une démarche « Customer centric », l’analyse des retours client permet aux entreprises d’être toujours plus réactives face à ces changements et évolutions. Pour plus d’efficacité, des sondages réguliers effectués auprès des acheteurs sur leur expérience client peuvent être très utiles afin d’obtenir ces feedbacks.

L’analyse des résultats des campagnes marketing

L’analyse des résultats des campagnes marketing (campagnes marketing classiques, SEA, Google Ads, Facebook Ads, Social Media et autres) permet d’obtenir des indications très précises sur la typologie des clients.

Effectuée correctement, elle fournira à l’entreprise de précieux renseignements lui permettant d’optimiser le parcours client, et donc de créer une expérience client sur-mesure.

Un mode de communication adapté

Un mode de communication adapté aux nouveaux usages des clients et prospects est également indispensable si on veut réussir à optimiser le parcours client. Actuellement, les entreprises qui ont su adopter l’omnicanalité sont les seules capables d’offrir un tel système de communication.

Le fait est que, à l’ère du digital, les acheteurs peuvent arriver de n’importe quel canal. Seules les marques et enseignes ayant pris soin d’adapter leur communication au parcours omnicanal de leurs clients peuvent fournir un parcours client réellement adapté, et donc une expérience client satisfaisante.

Bien sûr, l’e-commerce est une activité basée essentiellement sur des échanges et transactions en ligne. Cependant, cela ne devrait pas empêcher les entreprises à recourir à tous les canaux et moyens de communication disponibles, notamment :

  • Les canaux traditionnels (téléphone, email, newsletter, etc.)
  • Le site internet et/ou la plateforme de vente/vitrine de l’entreprise
  • Les applis
  • Les réseaux sociaux
  • Les canaux digitaux (chatbots, espaces communautaires, FAQ dynamiques et intelligentes, etc.)

Afin de s’assurer que les canaux de contact et de communication utilisés s’imbriquent d’une manière optimale et fonctionnent harmonieusement, il est recommandé de recourir à des outils de gestion de la relation client de type CRM (Customer Relationship Management).

En outre, les solutions telles que la communication programmatique peuvent aussi être d’une très grande aide. L’automatisation d’une partie des campagnes et moyens de communication peut largement contribuer à simplifier la gestion des activités.

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A propos de Sébastien BLERIOT

Evoluant en e-commerce depuis plus de 9 ans maintenant, j'ai profité de mes différentes expériences chez Rueducommerce et Next Interactive (BFM TV, RMC, 01net) et ELEGIA Formation pour développer mon expertise de la vente en ligne en B to C et B to B.
J'accompagne désormais des e-commerçants dans l'optimisation de leur stratégie e-commerce. Je propose mes services en qualité de consultant mais également en tant que formateur/conférencier.